Mise en place es una expresión francesa que se utiliza en la cocina profesional, y que fue también virando hacia algunos hogares. Se refiere a la organización de los ingredientes y utensilios de cocina, antes de empezar una preparación. Se lavan, pelan, cortan o pican, por ejemplo, las verduras; se pesan azúcares y harinas; se separan especias; se desgrasa o troza la carne. Se hace por varias razones: ganar tiempo, reducir el estrés, mejorar la eficiencia.
A simple vista, la mise en place no tiene absolutamente nada que ver con los temas que solemos tratar en nuestra firma, pero hay algo que nos une, como nos unen otras tareas que hacemos para evitar perder el tiempo y ganar agobio.
En la vida cotidiana, planificamos todo el tiempo. Incluso cuando no lo pensamos así. Está estandarizada la compra semanal o mensual para no correr al supermercado cada vez que tenemos que preparar el almuerzo o la cena; miramos pasajes, alojamiento y precios antes de definir el destino vacacional, y reservamos todo desde meses antes; organizamos agendas, armamos listas, adelantamos tareas.
Planificamos.
Desde ya, lo hacemos en busca de eficiencia. De aprovechar mejor el tiempo. Y lo hacemos, sin dudas, con un objetivo que no siempre está en nuestra mente, pero que lo tenemos: la tranquilidad.
La planificación patrimonial funciona de la misma manera. No elimina los imprevistos, pero reduce el impacto que pueden tener. No evita que el mundo cambie, pero permite llegar a esos cambios con margen, con opciones, con tiempo para decidir.
Muchas veces, quienes llegan tarde a la planificación lo hacen empujados por una urgencia: un cambio normativo, una mudanza, una herencia inesperada, una separación, un conflicto familiar, una crisis económica, una demanda judicial. En esos casos, el tiempo ya no juega a favor. Se decide rápido, con información incompleta y bajo presión. Se trabaja, muchas veces, para reducir los daños que ya empezaron a gestarse.
Planificar es lo contrario. Es anticiparse para no improvisar. Es ordenar hoy para no correr mañana. Es ganar tiempo cuando todavía se lo tiene.
En contextos globales cada vez más volátiles —económicos, regulatorios, políticos—, el tiempo se vuelve un activo central. Tener estructuras claras, roles definidos y decisiones tomadas con antelación permite atravesar esos cambios con mayor calma y previsibilidad.
Conocemos muchas herramientas que sirven para estructurar eficazmente el patrimonio, y de muchas de ellas ya hemos hablado en nuestros envíos: trusts, fundaciones, testamentos, fondos de inversión, sociedades extranjeras, mudanza internacional…
Todas pueden servir, todas son útiles si aplican para el objetivo al que se apunta, pero no es aconsejable hacer ninguna de ellas de un día para el otro, sin tiempo. Porque no da lo mismo elegir una jurisdicción u otra al momento de armar una sociedad en el extranjero; porque no da lo mismo tener un trust o hacer un testamento; porque no es posible realizar una mudanza internacional en horas, sin perjuicios (por ejemplo, fiscales). Nadie corre a la concesionaria de autos y compra el primero que ve, porque está apurado por llegar a algún destino. No hacemos eso tampoco para decidir qué hacemos con nuestro patrimonio. O al menos en nuestra firma no lo aconsejamos.
De eso hablamos, en definitiva. Del tiempo. Del tiempo que tenemos y del tiempo que no vamos a tener cuando una urgencia se presente.
En planificación patrimonial, ganar tiempo es ganar tranquilidad. Es poder dedicar energía a lo importante sabiendo que lo esencial está resuelto. Es proteger a la familia, al patrimonio y a los proyectos personales con una mirada de largo plazo.
En UNTITLED vamos a seguir trabajando para eso: para que el tiempo juegue a favor de nuestros clientes. Para que la planificación sea, antes que nada, sinónimo de seguridad.
